Susan Gunderson
En pos de un día en el que nadie muera esperando
Cuando mis antiguos colegas de la Clínica Mayo se pusieron en contacto conmigo para fundar esta organización a finales de 1988, no existía una estructura formal para la donación de órganos, sólo la necesidad de que los trasplantes tuvieran más éxito. Menos de un año después, LifeSource estaba plenamente operativa. Hasta el día de hoy, enfoco nuestro trabajo con el mismo sentido de urgencia, preguntándome: "¿Cómo podemos hacerlo mejor? ¿más rápido? ¿De forma más rentable?
Antes de fundar LifeSource, empecé mi carrera como enfermera, pero pronto me interesé por el liderazgo organizativo. Me licencié en Administración Sanitaria y me convertí en la primera administrativa de la Clínica Mayo.
Cada día mueren en Estados Unidos 17 personas a la espera de un trasplante de órganos. Este problema de escasez no es sólo un problema del Alto Medio Oeste o de Estados Unidos, es generalizado en todo el mundo. Dedico tiempo y energía a establecer asociaciones mundiales para innovar y resolverlo. Mi experiencia nacional e internacional incluye el nombramiento como profesor en la Universidad de Barcelona, el curso de formación internacional avanzada sobre coordinación de trasplantes Transplant Procurement Management (TPM), la codirección del Global Leadership Symposium y el cargo de Presidente de la Sociedad Internacional de Donación y Obtención de Órganos.
El trabajo de mi vida es la gestión de la donación y el trasplante, para familias devastadas por la pérdida o familias que esperan su milagro. Mi atención se centra siempre en el futuro y en el potencial que encierra. La vida de las personas está en juego y el legado pende de un hilo.