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Trabajar sin descanso para salvar más vidas

En diciembre de 2019, los Centros de Servicios de Medicaid y Medicare (CMS) publicaron nuevas métricas de rendimiento para las organizaciones de obtención de órganos (OPO), como LifeSource. La intención es evaluar el rendimiento e impulsar la mejora.

LifeSource ha adoptado las medidas de evaluación y está trabajando para garantizar que obtenemos beneficios positivos para los donantes y los receptores, que son el corazón y el alma de LifeSource y de la misión a la que servimos.

El viernes 28 de abril, los CMS publicaron un informe sobre el rendimiento de los OPO durante 2021 (18 meses de retraso en la presentación de informes), y LifeSource se encuentra en el nivel 3 junto con casi la mitad de los OPO del país: el 42% de los OPO están en el nivel 3.

Nuestro plan para alcanzar el nivel 1

Hemos examinado detenidamente nuestros datos y, basándonos en nuestro análisis junto con los principales pasos que estamos dando para impulsar nuestra misión en nombre de los donantes y sus familias, LifeSource confía en que contamos con las estrategias adecuadas para situarnos en el nivel 1 y alcanzar nuestro objetivo final de salvar más vidas.  

2022 fue un año récord para LifeSource, con más donantes de órganos y órganos trasplantados que ningún otro año. Esperamos mantenernos sólidamente en el nivel 2 en 2022 (el informe se publicará en 2024) y continuar esta trayectoria ascendente sobre la base de los planes descritos a continuación.

Iniciativas específicas en curso

Abordar los problemas de transporte y acceso 

  • Nuevo socio logístico de transporte: LifeSource cuenta con la segunda mayor área de servicio de Estados Unidos, plagada de problemas meteorológicos que pueden obstaculizar las operaciones de recuperación y trasplante. Por ejemplo, a finales de diciembre de 2022, un conductor tuvo que hacer un gran esfuerzo para entregar un riñón de un hospital de un estado a un centro de trasplantes de otro, todo ello durante una tormenta de nieve que paralizó todos los vuelos de la región. KSTP cubrió la historia. LifeSource contrató a una nueva empresa de logística de transporte a finales de 2022, Trinity Medical, para que trabajara con nosotros en la coordinación de vuelos y el suministro de vehículos para el transporte de equipos de recuperación, cirujanos y órganos; en la historia de la tormenta de nieve anterior participó uno de los conductores de Trinity. 
  • Drones: Estamos explorando soluciones de transporte innovadoras como estrategias a más largo plazo; incluido el transporte con drones. En 2021 se realizó por primera vez un vuelo de prueba.  

Disponibilidad de quirófanos/utilización de órganos

  • Establecimiento de Unidades de Cuidados del Donante (UCD): Consiste en trasladar al donante de la unidad de cuidados intensivos del hospital a un centro especializado. Este proceso ha demostrado tener ventajas para los hospitales de donantes, las familias de los donantes, los equipos de trasplantes y las operaciones de las OPO. La gestión de donantes y la recuperación de órganos en un centro centralizado fomentan la calidad y la coherencia en todo el proceso de donación. Los equipos quirúrgicos de trasplantes también pueden programar los tiempos de quirófano. LifeSource está en proceso de establecer dos DCU en hospitales importantes en Minnesota (se anunciará), ambas para finales de 2023.  
  • Contratación de cirujanos especializados en recuperación: LifeSource dependía anteriormente de la disponibilidad de cirujanos del hospital de trasplantes local si el cirujano del receptor no volaba/viajaba para completar la recuperación. Contar con cirujanos de plantilla especializados aumentará las tasas de autorización para las familias que, de otro modo, declinarían debido al calendario. En el tercer trimestre de 2023 se habrá contratado a uno, y posiblemente a dos.  

Aumentar la participación comunitaria

  • La donación de órganos es diferente de cualquier otro ámbito de la asistencia sanitaria; se pide a las personas y a las familias de los donantes potenciales que donen órganos como regalo altruista; todo el proceso no es posible sin que digan "sí". En estos momentos, el 56% de las personas de nuestra área de servicio están inscritas. Aquí está el mapa de inscripciones (la DVS nos facilita estos datos mensualmente). Además, cuando se les pregunta en el hospital, las comunidades de color de Minnesota dicen que sí en porcentajes un 30% más bajos que los blancos. Ganarse su confianza y apoyo para este proceso requiere un compromiso profundo y continuo de la comunidad.  
  • Contratación de un director de Equidad, Diversidad e Inclusión (EDI): En 2021, LifeSource contrató a un director de EDI para aplicar una perspectiva de equidad a todo lo que hacemos, desde nuestras operaciones clínicas hasta nuestras prácticas internas de contratación. Nuestro objetivo es que el personal de LifeSource represente la diversidad racial de nuestra comunidad para 2025. Garantizar la representación dentro de nuestra organización nos posicionará mejor para servir a la comunidad. En 2022, el 15% de los miembros de nuestro equipo eran personas de color, frente al 9% en 2019. En 2022, el 22% de los donantes de órganos atendidos en LifeSource eran personas de color.  
  • Continuación de nuestra labor con las comunidades de color: Esta labor incluye la ampliación de nuestro anterior programa "Conversaciones de barbería" y, en 2022, LifeSource fue la primera organización del país en asociarse con una tribu nativa americana para añadir la designación de donante a un documento de identidad tribal. Este es un reportaje de Associated Press sobre la iniciativa. Estamos estableciendo relaciones con las tribus de las Ciudades Gemelas para ganar confianza y debatir sobre las barreras.  

La donación de órganos es un proceso en el que colaboramos todos. Gracias por su apoyo en nuestro trabajo para salvar más vidas. Si está interesado en promover y difundir información sobre la importancia de registrarse como donante de órganos, póngase en contacto con info@life-source.org.